根据公司的中长期发展规划对公司进行统筹管理；负责公司的生产经营和日常管理工作，确保集团下达的战略目标和经营计划的完成
岗位职责
一、领导制订公司生产经营发展战略、年度经营目标及计划，并组织落实
(1)在集团的战略框架下，领导制订公司的发展战略和经营计划，并上报
(2)公司年度经营计划经集团批准后，领导制定具体的实施方案
(3)审批各部门的年度工作计划，对计划的执行给予必要的指导、监督及控制，协调解决执行中的实际问题
(4)定期向集团汇报经营战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜，贯彻落实集团的有关决议
二、领导建立精简、高效的管理体系
(1)根据发展战略的要求以及内外部环境的变化，不断优化组织结构
(2)领导建立健全管理制度体系，并监督检查各项管理制度的执行
(3)监督各部门的日常运作，确保流程的顺利执行，并视公司的实际情况适时领导完善管理制度及业务流程
三、构建核心管理团队，加强企业管理及企业文化建设，搞好职工教育，提高管理水平
(1)向集团提出聘任或解聘公司高层管理者的建议，激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心
(2)搞好全员培训，做好职工教育，提高职工队伍的整体素质
(3)选拔、培养和任免中层管理人员
(4)在集团企业文化的引领下，领导公司企业文化建设，营造良好的企业文化氛围
四、领导建立与维护社会资源，营造宽松有利的外部环境
(1)维护与政府部门的良好关系，创造有利的政策环境
(2)维护与关键供应商及各类合作伙伴的良好关系，创造有利的资源环境
(3)维护与社会公众的良好关系，创造有利的社会环境