广东专业监理工程师招聘_广州广保建设监理有限公司中山分公司招聘专业监理工程师

专业监理工程师

专业要求：土木工程类;

学历要求：不限

工作经验：不限

薪资待遇：面议

招聘人数：5

招聘对象： 社会人才

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更新日期：2018-04-30

有效期：长期有效

年龄要求： 不限

外语要求： 不限

提供食宿：面议

工作地点： 广东-中山市

具有广东省专业监理工程师证

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公司组建于一九九三年。是建设部正式批准的甲级监理和招标代理资质的单位。十几年来，在省、市建委的领导和业主们的支持下，共承接了工程建设监理项目近600个（含多项总包或总包管理工程）。总监理建筑面积达1500万平方米，工程总投资近人民币200亿元。监理的工程项目包括各种类型的建筑，以及整个广州保税区一期项目250万平方米土地上的全部房建、市政、给排水、污水处理、供电、消防、通讯、桥梁、道路等项目以及广州市多条主要城市道路工程、排水、市政工程和交通工程。我司为业主提供从监理到总承包方式——项目立项、招标、报建、设计、施工等一条龙服务：
　　所监理的项目获国家奖的有：
　　1、广东省高级人民法院审判大楼墙体维修、副楼加建工程，获“2008年度全国建筑工程装饰奖”；
　　2、、东莞市人民大会堂，获“2005年度全国建筑工程装饰奖”；
　　3、内环路交通设施工程，获“2003年度国家优质工程银质奖”。
　　所监理的项目获省级奖的有：
　　1、丰乐北路延长线（姬堂—罗南路）工程监理，获“2010年度广东省市政优良样板工程”；
　　2、黄埔职业高级中学实训大楼，获“2009年度广东省优良样板工程”；
　　3、顺德职业技术学院新校园梁銶锯堂工程，获“2006年广东省优良样板工程”；
　　4、佛山中级人民法院审判大楼，获“2005年度广东省优良样板工程”；
　　5、顺德移动机楼建安工程，获“2004年度广东省安全生产文明施工优良样板工地”；
　　6、广东软件科学园一期办公楼，获“2003年度广东省金匠奖”；
　　所监理的项目获市级奖的有：
　　1、香树丽舍，获“2010年度上半年东莞市安全生产文明施工优良样板工地”；
　　2、广州市国家税务局办公楼装修，获“2007年度广州市建筑装饰优质奖”；
　　3、广东省森林资源与生态环境监测中心实验楼，获“2006年度广州市安全文明施工样板工地”；
　　4、江信国际花园二期工程，获“2006年度南昌市优良工程”；
　　5、北京东花市三期6#楼工程，获“2005年度结构长城杯银质奖工程”；
　　6、东华理工学院工业中心，获“2004年度市级优质结构工程”；
　　7、丰顺会展中心，获“2003年度梅州市优良样板工程”；
　　8、广州北部地区(新国际机场)高速路，获“2002年度广州市优良样板工程”；
　　9、中科院广州分院32栋住宅楼，获“2001年度广州市优良样板工程”；
　　10、益丰花园A2、A3商住楼，获“2001年度广州市优良样板工程”；
　　代理的工程项目主要有：汕头市东部城市经济带新津外砂河口治理及综合开发项目（投资主体招标，总投资140亿元）、汕头市东部城市经济带新津外砂河口冶理及综合开发项目新溪片区、塔岗围片区水利工程（监理招标，工程投资34.6亿元）、深圳市龙岗区北通道市政工程（第一标段）工程（施工招标，总投资7.2亿元）、汕头市潮南区陈沙公路工程（监理招标、总投资2亿元）、、增城市增江街联益、光耀村农田标准化建设工程（施工招标，工程投资1亿元），永顺大道西段（岭头-广汕公路）道路改造工程（施工招标、总投资1.06亿元）、广州市东银广场三、四期工程（施工招标、总投资4000万元）、萝岗中心区玉岩路道路市政工程（施工招标、总投资约5877万元）。
　　本公司现在在册人员157人（工程技术经济人员138人），其中主要技术经济人员有：注册监理工程师35人、注册建筑师3人、注册结构师2人、注册规划师2人、国家注册造价师8人、高级工程师14人、高级经济师2人、工程师76人，会计师4人，经济师2人，经过监理工程师培训并考试合格持证上岗80人。
　　在监理和总包管理过程中，我们始终按照“公正、独立、自主”的原则开展工作；遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，从事工程管理活动；我们的企业宗旨是：既要严格管理，又要热情服务。
　　公司于2000年通过ISO9002国际质量体系认证，2003年通过ISO9001:2000换版工作，并利用计算机和网络等先进手段进行信息化管理。由我司同上海建科院监理部联合开发的《工程建设监理软件（广东版）》现正广泛应用于施工阶段的质量、进度、投资控制中，并取得了令人满意的效果。
　　在监理和总包管理实践中，在三控制、两管理、一协调工作中，我们不断总结，并积累了不少工作经验，我们将之逐步编写成技术管理制度第一册和第二册共38个内部技术管理文件、39个工作规范化程序、操作运行及考核标准图表。还编制了38种文书资料表格，使企业形成管理工作程序化、规范化。实践证明，这些技术管理制度文件、文书资料表格、操作运行及考核图表为推动、指导、检查监理和总包管理工作提供了有力保证。我们还制订和健全了包括员工守则在内的21个行政管理制度，使公司上至总经理，下至管理员及一切行政工作都有章可循。严格的管理和健全的制度保证了我司在长期监理和总包管理过程中，从未发生过大的质量和责任事故，监理人员未发生过违法、违章行为，所监理和总包管理的工程项目普遍获得项目法人的好评，赢得了社会信誉，公司在几年中取得快速的发展。